Про дизайн

Люблю когда вектор можно скачать бесплатно и без регистрации как например на этом заброшенном сайте http://wooden-design.ru

Год: 2002
Автор: Парыгин, Алексей Борисович
Ученая cтепень: кандидат искусствоведения
Место защиты диссертации: Санкт-Петербург
Код cпециальности ВАК: 17.00.09
Специальность: Теория и история искусства
Количество cтраниц: 195


Введение.
Глава I. Происхождение шелкографии, начало ее использования художниками, становление в качестве вида искусства
1.1 Историография исследования шелкографии.
1.2 Техника и диапазон применения шелкографии.
1.3 Протогенезис и генезис искусства шелкографии.
1.4 Развитие и распространение шелкографии в мировом изобразительном искусстве XX века.
Глава II. Искусство авторской шелкографии во второй половине XX века
2.1 Качества, средства и возможности языка шелкографии.
2.2 Границы авторской шелкографии и критерии атрибуции.
2.3 Природа шелкографии как явления искусства.
2.4 Основные функции искусства шелкографии.
2.5 Место шелкографии в современном искусстве.
2.6 Влияние шелкографии на современное искусство и на его восприятие
2.7 Мотивация интереса к шелкографии собирателей и кураторов музейных коллекций.

У Шэннон (секретарши) потерялась кошка и она попросила Дэвида (дизайнер) помочь ей с объявлением о пропаже. Вот их переписка. Читать как положено – сверху вниз.

From: Shannon Walkley
Date: Monday 21 June 2010 9.15am
To: David Thorne
Subject: Poster

Привет!

Я вчера открыла сетку на двери, моя кошка выскочила на улицу и с тех пор не появлялась. Я подумала, что если ты не очень занят, не мог бы ты нарисовать для меня объявление? Оно должно быть формата А4, я наделаю с него копий и расклею у себя в районе.

Это ее единственное фото. Она отзывается на имя Мисси, она черно-белая, примерно 8 месяцев. Пропала на Харпер Стрит. И мой номер. Спасибо, Шэн

Компания Adobe выпустила пробную версию Photoshop CS6, который сегодня-завтра из России скачать будет невозможно, американские серверы даже такой большой компании на скачивание начинают отдавать приоритет местным… слишком много желающих. Поэтому рекомендуем даже не пытаться. Архив на 1.7 Гб можно найти на сайте Adobe Labs, для скачивания оттуда потребуется американская регистрация. Данная версия предварительная, поэтому, с выходом окончательной, она придет в негодность, и ее потребуется заменить на честно купленную, что могут позволить себе, как всегда, только избранные.

Бразильский дизайнер Димитр Лима (Dimitre Lima) создал лунный календарь с помощью программного кода NodeBox. Стильный черно-белый постер демонстрирует ежедневные фазы луны в 2012 г.

Рождественские праздники с каждым днем все ближе и ближе. И все бренды активно готовятся или уже готовы презентовать свою фирменную новогоднюю атрибутику. Pantone в этом году радует традиционными елочными шарами в яркой красочной гамме.

В наш век интерактивных сайтов, тотальных баз данных, личных кабинетов, электронной коммерции и регистрации программного обеспечения все эти преимущества мира электронных технологий запросто нивелируются человеческим фактором – тупостью и непрофессионализмом конкретных сотрудников.

9 марта 2011 года мы получили письмо от ООО «Адоб Системс», в котором руководитель отдела по противодействию интеллектуальному пиратству в России и СНГ Adobe Systems Inc. г-н Игорь Слабых объяснял, что в Adobe Systems Inc. имеется информация о возможном использовании в деятельности нашей организации нелицензионного программного обеспечения, авторские права на которые принадлежат Корпорации. Дальше он посчитал своей задачей объяснить все риски, после чего следовало перечисление всех возможных последствий вплоть до 6 лет лишения свободы и прочие положения. Ну и заканчивалось это требованием связаться с менеджерами по телефону (499) 503-66-94 или электронной почте licensing@adobe.ru.

Это уже далеко не первое подобное письмо (то ли третье, то ли четвертое), полученное от Adobe в лице Игоря Слабых. По этому телефону уже созванивались и ранее. Итак, получив очередное письмо, снова позвонили по указанному номеру, но, наученные опытом, что общение с менеджерами не приводит ни к какому результату, попросили связать непосредственно с г-ном Слабых. Ну естественно, его в офисе не было, и было предложено написать ему на электронную почту igor@adobe.com. В ответ на наше письмо был получен ответ: «550 No such user» (нет такого пользователя). Попробовали на igor@adobe.ru. «Recipient address rejected: User unknown in virtual alias table» (Неверный адрес получателя: пользователь неизвестен в виртуальной таблице имен). Пришлось отправить его на licensing@adobe.ru

Текст письма, отправленного нами 18 марта, приведём полностью, только лишь скрыв наши регистрационные данные:

Уважаемый Игорь!

Меня зовут Олег Юрьевич Лобанов, и я являюсь генеральным директором ООО «МС Принт», начиная с момента его образования еще в 2001 году.

Получил от Вас очередное письмо (исх. № WL1P_3157 от 09.03.2011 года), гласящее, что у Вас имеется информация о возможном использовании в деятельности моей организации нелицензионного программного обеспечения, авторские права на которое принадлежит Корпорации Adobe Systems Inc. Это уже не первое подобное письмо. Дважды за подобными письмами следовали приходы ОБЭП с той же самой информацией. Они проверяли, переписывали номера лицензий на все ПО, мотали всем нервы, срывали работу, заставляли к ним ездить, и ничего не находили. В прошлом году общался с Вашими менеджерами, объяснив, что мы в своей работе не используем никакое нелицензионное программное обеспечение – все ПО либо официально куплено и зарегистрировано, либо бесплатно распространяемое. Однако это не помогло, опять последовал приезд ОБЭП.

Официально приглашаю лично Вас приехать к нам в офис, пересчитать все установленные копии ПО Adobe Systems Inc., переписать все их серийные номера и сверить с купленными нами лицензиями. Может тогда прекратятся все эти письма с просвещением меня в области законодательства РФ, разъяснениями мне моих обязанностей и рисков, которые я несу. Поверьте, сотрудники ОБЭП за два визита гораздо лучше Вас с этим справились.

Хочу задать Вам несколько вопросов.

1. Откуда у Adobe Systems Inc. информация о «возможном использовании в деятельности Вашей организации нелицензионного программного обеспечения»?
2. Каким образом я могу остановить весь этот поток писем? Сколько раз нужно позвонить Вашим сотрудникам? Что вообще сделать? Может, Ваши сотрудники вместо писания исх. № занялись бы более тщательной проверкой своих подозрений, ну хотя бы просмотрели собственную базу зарегистрированных лицензий и пользователей. Может тогда Вы не писали бы писем мне, как «директору MC – Print Типография, ООО (Мистер Си)», а обнаружили бы, что я руковожу ООО «МС Принт», что, например, легко находится на сайте www.mcprint.ru: реквизиты (http://mcprint.ru/rus/contacts/rekviziti/) , свидетельство ЕГР (http://mcprint.ru/rus/contacts/svidegr/). Ни MC – Print Типография, ни ООО (Мистер Си) мы никогда не назывались. Ну а дальше на сайте licensing.adobe.com можно найти наш профайл Adobe ID print@mcprint.ru, Deploy-to ID XXXXXXXX MC PRINT, End User ID XXXXXXXX и проверить свои подозрения.
3. Как правильно нужно регистрировать ПО, чтобы и в дальнейшем такого не повторялось?

Добавлено: даже электронную почту Игоря Слабых Ваш специалист по телефону (495) 503-66-94 дал не правильно. Письмо на адрес igor@adobe.com возвращается с ошибкой 550 No such user, попробовал на igor@adobe.ru – ошибка Recipient address rejected: User unknown in virtual alias table. Бардак!

Основное в нем – это приглашение Игоря приехать к нам в офис и лично проконтролировать все установленное ПО и два вопроса: откуда собственно у Adobe информация о возможном использовании нами пиратского ПО, и как навсегда перестать получать подобные идиотские письма от «Корпорации». Ну и, конечно, подтверждение, что все сомнения в нас рассеяны, и мы теперь чисты в глазах Adobe в целом и г-на Игоря Слабых в частности.
21 марта - ответ от специалиста департамента корпоративного лицензирования Олега Олейника:

Добрый день, Олег Юрьевич.
От имени компании приношу свои извинения за сложившуюся ситуацию.
Если возникнут какие-либо вопросы, обращайтесь.

Подобное письмо ни о чем, естественно, никоим образом не могло удовлетворить. Ни одного вопроса не раскрыто. Что ж, попробуем снова. Нам-то нужна полная ясность, а не отписка, что, мол, простите, неувязка.

Здравствуйте, Олег!
Все-таки, очень хочется получить однозначный ответ, что мы идентифицированы правильно, проверены, вычеркнуты из списка потенциальных пользователей нелицензионного ПО и в дальнейшем не будем получать подобных писем, или же что к нам остались вопросы, и мы должны их разрешить.

Подождали недельку ответа. Но видно в Adobe настолько все заняты упорным противодействием интеллектуальному пиратству, что на большее «Корпорации» не хватает.

29 марта был отослан еще один запрос.

Уважаемые коллеги, не получив ответа, вынужден в третий раз задавать один и тот же вопрос:
Все-таки, очень хочется получить однозначный ответ, что мы идентифицированы правильно, проверены, вычеркнуты из списка потенциальных пользователей нелицензионного ПО и в дальнейшем не будем получать подобных писем, или же что к нам остались вопросы, и мы должны их разрешить.
Если я задаю его не по адресу, направьте меня к тому, кто может на него дать однозначный ответ.
Первое письмо можно найти во вложениях.

И наконец, получен вожделенный ответ от Олега Олейника.

Добрый день, Олег.
Вы идентифицированы правильно и проверены. В дальнейшем, писем получать не должны.
Так же хочу проинформировать Вас об акции, которую на данный момент проводит наша корпарация.
Все подробности Вы можете узнать по ссылке http://www.adobereal.ru/map2011/.

Ну что ж, нас заверили, что мы идентифицированы, проверены и писем получать не должны.

Прошло полгода. 21 сентября. Исх. № WL1B_1232. Всё то же и в том же духе, что и в первых «письмах счастья». Единственное, что изменилось: мы теперь «MC PRINT ТИПОГРАФИЯ». А были «MC – Print Типография, ООО (Мистер Си)». Нда… Идентифицированы. Ничего не скажешь. Вообще-то мы ООО «МС Принт» и покупали от собственного имени и за кровные средства…

Вот интересно, где находит Adobe Systems таких сотрудников в отдел по противодействию интеллектуальному пиратству, интеллекта которых не хватает на простое изучение собственной базы данных регистрации ПО, «авторские права на которое принадлежат Корпорации». Именно так, с большой буквы. Или как раз пользоваться базой данных они умеют – рассылают вот эти самые письма по зарегистрированным в ней адресатам? А то нас специалист департамента корпоративного лицензирования идентифицировал правильно, с его точки зрения, и теперь мы получаем письма как «MC PRINT ТИПОГРАФИЯ». Подправили в базе.
Известно, что мы не единственные, кто получает подобный спам от Adobe.

Так вот теперь в открытой сети хочется задать все те же вопросы Корпорации Adobe Systems Inc., ответы на которые так и не получили в прошлый раз.

1. Откуда у Adobe Systems Inc. имеется информация о возможном (какая интересная формулировка) использовании в деятельности нашей организации нелицензионного программного обеспечения компании Adobe?

2. Каким образом можно перестать получать подобные письма от руководителя отдела по противодействию интеллектуальному пиратству?

3. Как правильно зарегистрировать ваше ПО, чтобы в дальнейшем любой специалист департамента корпоративного лицензирования и любой руководителя отдела по противодействию интеллектуальному пиратству могли проверить имеющуюся у Adobe Systems информацию о возможном использовании и т.д., прежде чем посылать письма людям, потратившим не одну сотню тысяч рублей на приобретение этого самого ПО? Зачем нужны все эти Adobe ID, Deploy to ID, End User ID, если ими все равно никто не пользуется? Зачем мы регистрируемся на сайте Adobe.com, заполняем формы, вводим серийные номера, проходим активацию?

4. Кто в Adobe Systems Inc. уполномочен однозначно ответить на эти вопросы и принять решение, которое в дальнейшем будет выполняться, а не окажется очередной пустой отговоркой? А то может, я вообще не туда пишу? Может, надо сразу перевести на английский, и отправить в штаб-квартиру в Сан-Хосе?

Подробнее на сайте компании МС Принт, ООО

Послепечатные работы, в частности, сборка и склейка сложной упаковки, папок и бумажных пакетов – пожалуй, последний оплот ручного труда в полиграфии, но и сюда приходит автоматизация.



Мы начинали свой путь в полиграфии именно с производства пакетов, и имеем богатый опыт в этой сфере. Сейчас я хочу поделиться своими соображениями о различных путях ведения бизнеса на этом рынке и о том, почему типография «Вижен Групп» избрала для себя путь автоматизации.

Нужно отметить, что бумажный пакет – одно из самых сложных для сборки изделий. Из-за сложности операций, разнообразия форматов и материалов еще никто из мировых производителей не изобрел линию, полностью исключающую ручной труд. Но, прогресс не стоит на месте и практически все отдельные операции, кроме, пожалуй, привязывания веревочных ручек, уже в той или иной степени по силам автоматическим машинам.

Ламинированные бумажные пакеты производятся для продажи в магазинах в качестве подарочной упаковки, по заказу сетевых магазинов и бутиков для упаковки одежды, обуви и аксессуаров, а также, по заказу корпоративного сектора, где они используются как промо-продукция.

Заказы очень сильно отличаются по количеству и срочности, а сезонный спрос колеблется в разы.

Несрочные и крупные заказы на сотни тысяч и миллионы пакетов, чаще всего размещаются за рубежом. По нашим оценкам, в год в Россию импортируется порядка 150 млн. бумажных пакетов. Основной объем приходится на Китай, вслед за ним идут Корея и Польша (данные ТК Росси за 2009 г.).

К сожалению, оценить точный объем экспорта невозможно, так как пакеты завозят по разным номенклатурным таможенным кодам, и даже в таможенной статистике нет точных данных по этому виду продукции.

Средняя цена маленького бумажного пакета из Китая после всех таможенных процедур составляет 4,4 рубля, при этом в Москве только сборка такого пакета стоит 4 рубля. Но за этим большим плюсом скрываются и не менее большие минусы. Минусы – это риски. Риски не только потерять деньги и время, не успеть привезти и растаможить продукцию к сезону, но еще и то, что отдав в китайскую типографию эксклюзивные или лицензионные макеты, вы имеете очень большую вероятность увидеть их в ассортименте конкурента, только дешевле. И поделать с этим ничего будет нельзя. Работа с китайскими производителями полна сюрпризов и неожиданностей.

На рынке есть ряд российских компаний, которые выступают посредниками при размещении заказов в поднебесной. Но им необходимо набрать определенный объем заказов, чтобы загрузить контейнер, так как иначе перевозка сводит на нет выигрыш в цене. Учитывая длительные сроки доставки, этот вариант не очень популярен среди российских заказчиков, так как мало кто из клиентов готов вложить деньги в феврале, что бы получить готовые пакеты в ноябре.

В силу всех аргументов, я полагаю, что те компании, кто имеет сложившиеся связи и опыт работы с китайскими производителями, в обозримом будущем, скорее всего не заинтересуются российскими производителями. Если же компания только собирается выходить на этот рынок, имеет смысл рассмотреть варианты, так как цены на производство в России снижаются, производственные мощности растут, а возможный выигрыш от заказа в Китае, соответственно – уменьшается.

Теперь о российском производстве. Самый очевидный путь, на котором сейчас стоят 100% российских производителей пакетов, это организация цеха ручников со штатом 10-20-30 и более человек. По моему мнению, масштабирование такого производства ограничено сложностью контроля качества продукции.



Какова же экономика этого бизнеса?

Реальная производительность опытного сборщика варьируется в диапазоне от 170 до 230 пакетов за 12 часовую смену. Конечно, существуют уникумы, способные собрать и 300 и 400 штук, но таких работников крайне мало, и ориентироваться на них при расчете бизнес-плана нельзя. Работа по сборке пакетов довольно тяжелая физически, и скорее всего, гонка за рекордами приведет к увеличению брака. К тому же, нельзя забывать о необходимости доставки материалов к рабочему месту и выносе готовой продукции.

Одна из главных проблем ручных производств – кадры. Опытные и умелые – требуют больше денег. Новичков приходится учить, а этот путь также имеет свои подводные камни. Сборщик без опыта в первую неделю работы будет изготавливать не более 50-70 пакетов в смену, во вторую – 70-100, а чтобы выйти на расчетную цифру в 230, без ущерба качеству, обычно требуется от 1,5 до 2 месяцев. Что же в этот период делать хозяину цеха? Первый вариант – доплачивать работнику в течение всего периода обучения из собственных средств. При этом существует риск, что обучившись, работник уйдет к конкуренту на чуть более хорошие условия, либо потребует повышения ставки.

Другой вариант, сразу платить по сделанной работе. Это менее рискованно, но опыт показывает, что зарабатывая 300-400 рублей за 12-часовой рабочий день (при средней московской ставке 2-3 рубля за пакет), работник с большой вероятностью уйдет, так и не доучившись.

Немного другие цифры могут быть при организации цехов в неблагополучных регионах страны, где нет другой работы, и зарплаты не превышают 10 000 рублей в месяц, но в таких местах существует проблема с добросовестными и непьющими работниками.

Имея достаточный опыт работы с ручниками, могу назвать и другие проблемы, связанные с такой организацией бизнеса, главные из которых, это текучка и брак. Обычно, за несколько лет работы в компании формируется костяк сотрудников, которые хотят и умеют работать, но он составляет лишь часть коллектива. В сезон штат приходится расширять, кто-то уходит на более выгодные условия, кого-то приходится увольнять за недобросовестное отношение к работе. Брак непосредственно связан с текучкой, так как производят его в основном новички.

Прибыль компании, занимающейся сборкой пакетов, может сильно изменяться, в зависимости от сезона и тиража. Минимальная наценка, по моим наблюдениям, составляет 2 рубля. В сезон с сентября по декабрь прибыль возрастает в разы. Я лично слышал о контракте на сборку пакетов в предновогодний период по 70 рублей за штуку.

Пытаясь оценить объемы производства бумажных пакетов в России, я пришел к следующим цифрам. Около 1500-2000 компаний предлагают производство бумажных пакетов на заказ. Часть из них переразмещает заказы у производителей, часть изготавливают самостоятельно. Если предположить, что за год каждая из этих типографий собирает хотя бы 10 000 штук, то годовой объем производства составляет 20 млн. пакетов. Плюс, в России, по моим оценкам, есть 30-35 специализированных компаний, производящих от 300 тыс. до 1 млн. пакетов, что в свою очередь дает еще 15-20 млн. штук в год. Внутреннее производство далеко отстает от импорта, что дает потенциал для роста при условии повышения конкурентоспособности.

Так как повышать цены нельзя – не дает дешевый импорт из Китая, очевидный путь повышения прибыли – снижение издержек. Так как основная составляющая себестоимости пакета – оплата работы сборщика, напрашивается идея об автоматизации этого процесса.

Наша компания «Вижен Групп» первой в России пошла на риск внедрения автоматизированной линии по сборке бумажных пакетов. 2 года изучали существующие предложения, и уже в начале 2011 года запустили две линии. За прошедшие с момента запуска оборудования 8 месяцев в нашей компании многое изменилось. Во-первых, появилось четкое планирование работы. Это связанно с тем, что мы ушли от заказов менее 5000 пакетов, и переориентировались на более крупных игроков, у которых есть постоянные заказы вне зависимости от сезона. Крупные клиенты заранее планируют и согласовывают заказы с нами. Во-вторых, штат сотрудников сократился в разы, за счет уменьшения ручных операций. Оставшимся сотрудникам мы платим значительно больше, в частности потому, что за счет уменьшения количества ручных операций, у них существенно возросла выработка. А хорошо оплачиваемые сотрудники меньше подвержены соблазнам смены работы и ухода к конкурентам.

Производительность нашей линии составляет 1 200 000 пакетов в месяц при шести дневной рабочей неделе, без учета переналадок. В сезон планируем загрузить ее на 90%, уже сейчас постоянные клиенты бронируют мощности.

Наконец, изменился портфель заказов. Те, кого мы считали своими конкурентами, типографии и сборщики пакетов, стали нашими партнерами, так как им удобны и выгодны наши условия и ценовая политика. Полный цикл сборки пакета у нас стоит от 4 рублей, включая сборку, расплавление шнура, фасовку в термоусадочную пленку или упаковку в гофрокороба и погрузку на паллеты.

Подводя итог, я хочу сказать, что автоматизация процессов в пакетном производстве – это реальный способ снижения издержек, способный вывести типографию на новый уровень производительности, и дать дополнительные преимущества в конкуренции как с российскими, так и с зарубежными производителями.

Автоматизированные типографии, очевидно, более привлекательны и для средних заказчиков бумажных пакетов, с тиражами от 5000 штук, так как они способны предложить короткие и предсказуемые сроки изготовления, низкие цены и стабильное качество продукции. Не исключено, что в скором времени, крупные заказчики также начнут обращать свое внимание на отечественных производителей.


Источник: Принт-форум

1. Использованные в файле шрифты не прилагаются к оригиналу-макету или текст не преобразован в кривые

Ошибка, свойственная тому, кто делает первые шаги в графических программах. Чтобы осознать, что шрифт – это особая информация, которая берется из отдельных файлов, отнюдь не являющихся частью любимого графического редактора, нужно как минимум иметь элементарные знания о том, что представляет собой "компьютерный" шрифт, как он используется операционной системой, как управляется шрифтовым менеджером. Однако, не будем здесь об этом распространяться. Достаточно понять, что если шрифт отсутствует в компьютере того, кому вы отдаете верстку с использованием этого шрифта, нормальная работа с такой версткой невозможна. Она не была бы возможна вовсе, если бы программы не умели заменять один шрифт на другой. Если вас устроит замена тщательно выбранной гарнитуры на "любую другую", письменно уведомьте об этом сервисное бюро – и ни о чем не беспокойтесь. Если же вы настаиваете на использовании именно той гарнитуры, которую вы видели на своем дисплее и на подписанной заказчиком распечатке – скопируйте файлы шрифтов на CD с финальной версией работы (желательно в отдельную папку) и только тогда отправляйте в сервисное бюро. Этим вы несомненно поднимете свой статус в глазах спецов по "допечатке".

Разумеется, есть способы автоматизации данной процедуры: функция Collect, частью которой является автоматическое определение шрифтов, использованных в дизайне и копирование их в указанное место на жестком диске, входит в состав программ верстки или других специализированных программ. Подробнее об этом будет сказано в статье "Подготовка к удаленной печати".

Другой способ избавиться от проблем со шрифтами – преобразовать шрифты в графику. Всякая информация о шрифте будет утрачена, но при этом, разумеется сохранится внешний вид текста. Надо сказать, что у этого способа есть несколько преимуществ: во-первых, тому, кто будет иметь дело с вашей работой после вас, уже не понадобятся шрифты. Во-вторых, отпадает проблема шрифтовой совместимости платформ Windows, Mac и др. В-третьих, если ваш шрифт был не лучшего качества и мог вызвать ошибки в процессе его обработки на RIP'е – то теперь такой опасности не будет (если шрифт был уж совсем плохого качества, то опасность неправильного вывода некоторых символов все же остается). На этом преимущества заканчиваются. Недостатки: вырастает объем файла, ведь вместо информации о двух-трех шрифтах в него записывается информация о десятках, сотнях, тысячах кривых Безье. Во-вторых, будет чрезвычайно затруднена (а то и просто невозможно) правка текста, если в последний момент таковая понадобится. Помните об этом. Кроме того, для исправления текста может понадобится именно тот шрифт, которым текст был набран. В-третьих, с утрачОльгаием связи с файлом шрифта теряется такая специфическая возможность как хинтование (процедура, повышающая точность отображения шрифтов при растеризации, – на дисплее или другом устройстве невысокого разрешения, например, лазерном принтере с разрешением 300 dpi).

И в завершение – один совет. Возьмите себе за правило хранить шрифты, использованные в проекте, вместе с остальными файлами этого проекта. Много места они не займут, зато такая привычка может однажды избавить вас от массы проблем и потерянного времени.

2. Растровые изображения заверстаны без связи с оригинальным файлом либо встроены в векторный файл, и оригинальные изображения не прилагаются

Что касается изображений, от которых в дизайне осталось лишь preview или просто пустой "конверт", то тут все очень похоже на ситуацию с отсутствующими шрифтами. И решается так же: с помощью команды Collect в упомянутых программах. И это – единственное решение.

Другой вопрос: а почему бы, собственно, не встроить изображение в векторный файл? Вообще говоря, это не возбраняется, тем более если продиктовано особенностью дизайна или потребностью в специфических для векторной программы эффектах. Но возражения тоже есть. Первое: векторный файл разрастается до неоправданно больших размеров. Второе: время открытия и сохранения файла, время его обработки на RIP'е существенно увеличиваются (какое-нибудь сервисное бюро просто возьмет с вас дополнительную плату за неграмотно сделанный файл, ведь для них время – деньги). Но если эти две первые причины еще можно признать отговоркой ввиду того, что мощность современных компьютеров позволяет "переваривать" и не такое, то вот еще возражение: вы уверены, что на этапе допечатной подготовки не потребуется каких-либо манипуляций с вашими растровыми изображениями? Пример? Пожалуйста: внести поправку в какой-нибудь локальный цвет или в изображение в целом, в том числе с поканальным просмотром; исправить неверное цветоделение (читай, преобразование в CMYK), в том числе проверить и скорректировать превышение допустимой суммы красок в тенях; выполнить треппинг – именно в растровом изображении, с использованием команды Trap Фотошопа, такая необходимость бывает не так уж и редко; в конце концов конвертировать ваше изображение из RGB в CMYK, если вы забыли это сделать; и тому подобное. Порой оператор, готовящий вашу работу к выводу, просто хочет открыть растровое изображение, чтобы внимательно изучить его в Фотошопе – но вы лишили его этой возможности. (Как-то мне пришлось столкнуться с ситуацией, когда 2 из 10 внедренных в файл Иллюстратора изображений (файл Иллюстратора в формате EPS был затем заверстан в Quark) оказывались только на черном плейте (в CMY было пусто) – и все лишь потому, что внедренные изображения были сохранены в Фотошопе с опцией LZW-сжатия. На всякий случай пришлось "извлекать" из иллюстраторного файла все 10, чтобы убедиться, что с ними все в порядке.)

3. Растровые изображения имеют недостаточное или слишком высокое разрешение

Некоторые детали этого вопроса уже изложены в статье "Растровые изображения", поэтому просто отсылаю вас к тому месту в ней, где говорится об этом говорится.

К сказанному можно добавить еще вот что: при выборе разрешения необходимо руководствоваться не только линиатурой вывода, но и сюжетом изображения. Разрешение изображения, сюжет которого представляет собой просто фактуру и служит едва заметным фоном страницы, также можно считать избыточным, если оно составляет 300 dpi (при линиатуре вывода 150-175 lpi). Иначе говоря, нет никакого смысла в высоком разрешении, если изображение содержит минимум значащих деталей. Будет достаточно и 100-250 dpi. И наоборот, если в сюжете масса интересных деталей, оно просто обязано быть высокого разрешения (разумно высокого для данной линиатуры вывода).

4. Выпуски за обрез слишком малы или отсутствуют

Ошибка, характерная для новичков. Подготовленный человек знает, что резка печатной продукции производится, как правило, стопой в несколько десятков листов, а это значит, что даже сверхточный резательный станок не позволяет избежать небольшого скольжения, смещения листов в стопе. Да и сами станки, даже компьютеризированные – всего лишь электронно-механические устройства и имеют предел точности. Опять же, бумага имеет свойство деформироваться во время печати, подвергаясь действию красок и валов в печатном станке, а затем во время сушки и другой обработки. Короче говоря, процесс резки предполагает неизбежную погрешность. То же – и даже в большей степени – относится и к штанцеванию (вырубке изделий штанц-формой). Особый случай – фальцовка брошюр и книг, где дополнительная часть изображения необходима для компенсации сползания страниц из-за толщины тетрадки. Все это приводит нас к выводу, что сверх окончательного формата изделия необходимо предусматривать некоторый запас изображения, выходящего за линию реза. Это так называемый выпуск (или вылет) за обрез. Единственный случай, когда он не нужен – если ни один элемент изображения не касается края изделия, т.е. со всех краев остается лишь незапечатанная бумага. Во всех прочих случаях (а в рекламной, журнальной и упаковочной продукции такие случаи составляют подавляющее большинство) выпуски за обрез необходимы.

Общепринятая величина вылета – 5 мм. Для продукции, не требующей другой отделки или послепечатной обработки, кроме резки, и имеющей простой прямоугольный формат (плакаты, листовки) эта величина может составлять 2-3 мм. Но я бы советовал всегда оставлять 5 мм. Убрать лишнее всегда можно. Это куда проще, чем добавлять недостающее. Если в вашей работе отсутствуют вылеты за обрез, типография может отказаться принимать ее в производство.

5. В файле присутствуют лишние плашечные краски либо не определены те, которые действительно необходимы

Плашечные краски – эта те, которые смешиваются до печати, вне печатной машины. Плашечной является, по сути, любая краска, кроме входящих в состав стандартной типографской триады (cyan, magenta, yellow, black) или ее расширенного варианта – шестикрасочной модели (cyan, magenta, yellow, black, orange, green; первые четыре краски не являются полным аналогом стандартной триады). Плашечные краски используются для равномерного запечатывания больших областей, для точной передачи цвета (например, фирменного цвета) или при 1-, 2-, 3-красочной печати.

Ясно, что плашечная краска печатается отдельной печатной секцией машины, с отдельной офсетной формы. Следовательно, цветоделение должно быть выполнено таким образом, чтобы все элементы, которые будут печататься плашечной краской, оказались на одной пленке. Выход один – назначить всем нужным элементам в файле требуемый цвет. Цвет должен обязательно иметь атрибут "spot color". Имя и состав одного и того же плашечного цвета в разных файлах проекта должны полностью совпадать – в противном случае вы можете вместо одного получить два разных цвета, имена которых, к примеру, различаются лишь пробелом в названии. Постоянно контролируйте процесс именования плашечных цветов на всех этапах обработки файлов.

Обратная сторона проблемы – лишние плашечные цвета. Совершенно нормально использовать при создании дизайна цвета из различных библиотек плашечных цветов, которые обычно входят в состав графических программ. Важно по завершении работы не забыть отменить атрибут "spot" для тех цветов, которые вы не планируете использовать в качестве плашечных при печати. Отмена атрибута "spot" будет однозначным указанием для программы, что цвет является обычным триадным; при этом имя цвета уже не имеет никакого значения.

6. Неверно выполнено предварительное цветоделение

Основные проблемы: некорректное использование цветовых профилей, проблемы с генерацией черной краски, неверные параметры растискОльгаия, превышение допустимой суммы красок. Каждая из этих проблем может быть предметом отдельной статьи, книги или исследования. Отчасти они будут рассмотрены в будущих статьях: "Цветокоррекция" и "Условия предсказуемости цвета". Пока же – пара рецептов для их решения. Самый простой способ не иметь проблем с цветовыми профилями – не использовать их вовсе. Не включайте профили в файл, не используйте их при выполнении цветоделения, если не можете тут же проконтролировать результат. О допустимой сумме красок проконсультируйтесь в вашей типографии. Если по каким-то причинам это невозможно, не превышайте значения 300-320 для качественной печати на мелованных бумагах или 250 – для сортов бумаг, используемых для печати газет. Что же касается генерации черной краски и параметров растискОльгаия, почитайте об этом в книгах Дэна Маргулиса о цветокоррекции в Фотошопе, там даны достаточно практичные рекомендации и объясняются причины проблем. Общая рекомендация такова: в Фотошопе используйте параметр Black generation > Light или Medium в качестве стандартного, но Hard – для сюжетов, в которых преобладают нейтральные тона. Параметр растискОльгаия выберите опытным путем, с учетом того, что он ниже на качественных мелованных бумагах (12-20) и выше (20-30) – на "газетных" сортах, на недорогом картоне.

7. В файле присутствуют элементы в цветовой модели RGB

Тут, как говорится, все сказано. Несмотря на то что последние версии некоторых программ корректно различают присутствие RGB-цветов в файле и преобразуют их в CMYK с помощью установленного профиля, все же куда надежнее делать это самому. В противном случае, вместо цветных изображений вы можете получить черно-белые или цветоделенные автоматически с помощью цветового профиля по умолчанию – в этом случае цвет может сильно отличаться от того, который вы предполагали получить.

Надежный способ поиска RGB-цветов предоставляют preflight-функции программ или специализированные программы предпечатной проверки (одна из самых известных – FlightCheck). Adobe Illustrator, например, выдает предупреждение о наличии RGB-объектов в файле при его сохранении (до версии 8 включительно) или не позволяет использовать RGB-цвета в документе, которому назначено цветовое пространство CMYK (начиная с 9-й версии редактора).

8. Использованы такие форматы файлов или некоторые их свойства, которые с большой вероятностью могут вызвать ошибку PostScript-устройства

Альфа-каналы, LZW- или JPEG-сжатие, сложные обтравочные контуры, OLE-объекты и др. – могут вызвать ошибку при обработке задания на RIP'е. Такая возможность работы с объектами как OLE (динамическое встраОльгаие части или всего файла в другой) вообще не поддерживается языком PostScript, следовательно от OLE необходимо отказаться. Обработка файлов, сохраненных с различными сжатиями, стала поддерживаться RIP'ами сравнительно недавно. Вы уверены, что ваш входит в их число? То же относится к обтравочным контурам и другим векторным объектам, состоящим из очень большого числа опорных точек и сегментов (ошибка при их обработке наиболее характерна для старых RIP'ов с поддержкой только PostScript Level 1). Во избежание проблем старайтесь создавать обтравочные контуры в Фотошопе вручную или с параметром Make work path > Tolerance не меньше 1 px.

9. Файл создан в программе, не предназначенной для изготовления оригинал-макетов

Если вам приходилось переделывать буклет или визитки, созданные в Ворде, извлекать изображения из файлов PowerPoint, узнавать, что кто-то хранит логотипы в CorelXara и тому подобное, то дальнейшие объяснения не требуются. В не предназначенных для полиграфических работ программах обычно работают те, кто понятия не имеет, в чем надо работать – одним словом, непрофессионалы в этой области.

Если вам в работу поступает такой файл, выходов, как обычно, два – брать или не брать. Если не берете, объясните почему (достаточно будет формулировки: не соответствует техническим требованиям). Если берете, опять же объясните, что такой файл следует приравнять в лучшем случае к сырому, требующему полной переделки материалу, а в худшем – к принтерной распечатке; соответственно, переделка повлечет за собой дополнительные финансовые и временные затраты и вы требуете их компенсации. Прежде чем решить, браться за такую задачу или нет, оцените, можно ли в принципе добиться достаточного качества из имеющихся материалов и реальны ли сроки. Не забудьте поинтересоваться у клиента, нет ли у него тех же изображений в других форматах (возможно, они у него есть, просто ему в голову не приходит, что проблема решается так просто). Вас ставят в тупик – импровизируйте. И никогда не давайте таких файлов другим, одного взгляда на них будет достаточно, чтобы признать в вас неспециалиста, как бы вы ни доказывали обратное. Избежать неприятностей просто: свяжитесь с вашей типографией (если не знаете, где будете размещать заказ, свяжитесь с любой, а лучше с тремя сразу) и попросите выслать вам их технические требования, можете заодно уточнить, что именно вы планируете делать (книгу, брошюру, плакат, газету). Поверьте на слово, любая типография с готовностью предоставит вам свои требования, вышлет по факсу, по электронной почте или укажет адрес своего сайта; ей это ничего не стоит, куда проблематичней извлекать изображения из Ворда или Эксела…

10. В названиях файлов использованы символы кириллицы

К сожалению, это факт – кириллица создает много проблем в компьютерном мире. Не называйте файлы по-русски. Не давайте папкам, в которых хранятся файлы проекта, русские имена (путь к файлу с указанием этого имени тоже может вызвать проблемы). Если вашей платформе или в вашей операционной системе или программах кириллица не создает затруднений, это не означает, что их не будет у других, у тех, кому вы передаете файлы. Просто примите это как жесткое и необходимое правило. Возможно, однажды, с внедрением повсеместной и полной поддержки Unicode проблема кириллицы сама собой решится, а пока – береженого Бог бережет.

По информации prodtp.ru

Большая подборка карманных календариков 1978-1991 годов.











см. тут http://print-salon.ru/gal/categories.php?cat_id=78

Как известно, шоколад вызывает выброс в кровь гормонов счастья (эндорфинов), которые, воздействуя на центр удовольствия, повышают ваше настроение.

Но иногда достаточно одного взгляда на сладкую, ароматную плитку, чтобы все невзгоды отступили.
Обложка этого ежедневника сделана методом многоуровневого тиснения, а сам продукт упакован в аутентичную шоколадную упаковку.


Шоколадный ежедневник


К тому же такая шоколадка и фигуру не испортит, и зубам не повредит :)

После пятилетнего перерыва российская реклама уже получила на Каннском фестивале целых четыре награды.
Это уже лучший год России в Каннах в истории нашей рекламы. У нашей страны на Cannes Lions 2011 полный комплект львов — золото, серебро и две бронзы. Leo Burnett Moscow получило золотого льва в номинации Outdoor за кампанию Lego и бронзу в номинации Direct за кампанию «Photoshooting» для WWF. Серебро получило брендинговое агенство Depot WPF за упаковку mlk для продукции компании «Продмол». Агентство «Восход» получило бронзовую награду за «Книги-освежители» в категория Media Lions.


http://www.adme.ru/festivali-i-konkursy/nashi-lvy-279905/

Calvin:

«Первоначально изготавливается жесткий остов, описывающий контуры будущей фигурки. Он придает скульптуре прочность, и на него уже крепятся основные мелкие детали,»

больше подобных бесподобных скульптур из бумаги тут

В галерее ПС появилась в свободном скачивании ( бесплатно, без регистрации и без необходимости просматривать навязчивую рекламу! ) векторная календарная сетка на 2012 год для квартального календаря-трио.



автор сетки - Alex Wolkov

скачать ее а также несколько других векторных календарных сеток 2012 можно тут Календарные сетки в векторе на 2012 год

Некоторые уже сейчас озаботились подготовкой Новогодней полиграфии на 2012 год - и это очень правильно.

ниже ссылки для скачивания этих календарных сеток для карманных календарей.


вертикальная сетка скачать в формате CorelDraw ( .cdr ) бесплатно и без регистрации http://print-salon.ru/gal/details.php?image_id=5056


горизонтальная сетка скачать в формате CorelDraw ( .cdr ) бесплатно и без регистраци http://print-salon.ru/gal/details.php?image_id=5055

заказать печать ваших карманных календарей Вы можете в компании ПРИНТ САЛОН http://print-salon.ru/products_and_services/kalendari/karman.php